Mahsulotni ishlab chiqish boshlig'i
Menejment

Ish o'rni tasnifi

• Kompaniyaning umumiy maqsadlari va bozor tendentsiyalariga mos keladigan mahsulotni ishlab chiqish strategiyasini belgilang va boshqaring.
• Hamkorlik, ijodkorlik va loyihaning samarali bajarilishini ta'minlash uchun turli xil mahsulot menejerlari, dizaynerlar, muhandislar va boshqa mutaxassislar guruhiga rahbarlik qiling va ularga rahbarlik qiling.
• Mijozlarning fikr-mulohazalari va soha tushunchalari asosida mahsulotning yangi g‘oyalari, xususiyatlari va takomillashtirilishini rag‘batlantirish orqali innovatsiya madaniyatini rivojlantiring.
• Mahsulotni ishlab chiqishning butun hayotiy tsikli uchun asosiy bosqichlarni, vaqt jadvallarini va resurslarni taqsimlashni ko'rsatadigan keng qamrovli mahsulot yo'l xaritasini ishlab chiqish va qo'llab-quvvatlash.
• Ma'lumot to'plash, strategiyalarni muvofiqlashtirish va mahsulotning muvaffaqiyatli chiqarilishini ta'minlash uchun marketing, savdo, operatsiyalar va boshqa bo'limlar bilan yaqindan hamkorlik qiling.
• Sifatni nazorat qilish jarayonini nazorat qilish, mahsulotlarning mijozlar kutganlariga mos kelishi yoki oshib ketishini va tegishli sifat standartlariga rioya qilishini ta'minlash.
• Mahsulotni ishlab chiqishda mumkin bo'lgan xavf va muammolarni aniqlash, uzilishlar va kechikishlarni minimallashtirish uchun kamaytirish strategiyalarini amalga oshirish.
• Bozor tendentsiyalari, raqobatbardosh landshaft va mijozlarning afzalliklari to'g'risida xabardor bo'lib, mahsulot strategiyalarini xabardor qilish va bozordagi joylashuvni yaxshilash.
• Mahsulotni ishlab chiqish byudjetini boshqaring, resurslarni taqsimlashni optimallashtirish va investitsiya daromadini maksimal darajada oshirish uchun asosli qarorlar qabul qiling.
• Jarayonlar va natijalarni doimiy ravishda yaxshilash uchun ma'lumotlarga asoslangan tushunchalardan foydalangan holda mahsulotni ishlab chiqish bilan bog'liq asosiy samaradorlik ko'rsatkichlarini (KPI) yarating va kuzatib boring.